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2024年7月12日（金）
12:30 |
開場・受付開始
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13:00 ~ 14:00
（満席） |
このセッションでは、現場と経営層におけるIT投資への理解度のギャップに焦点を当てます。導入コストだけでは測れない従業員の生産性などを加味した、適切なIT投資の意味合いを経営目線で考えます。企業の規模や環境に合わせて身の丈にあったツールを選定する重要性や、セキュリティ、生成AIへの投資についてもお伝えします。
鈴木 敏之 様／グリー株式会社 開発本部 情報システム部長
木戸 啓太 様／バリュエンステクノロジーズ株式会社 執行役員CIO/CISO
福田 弘徳／株式会社Too
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14:10 ~ 14:50 （満席） |
テクノロジーが企業の成長に寄与することは自明ではありますが、そこに「組織カルチャー」という観点を追加してお話したいと思います。組織カルチャーとは何なのか、組織カルチャーがなぜ重要なのか、なぜ強める必要があるのか、テクノロジーがどのように寄与するのか、ということについてお話します。
小倉 勇人 様／株式会社アトラエ Security Project |
15:00 ~ 15:50 （満席） |
株式会社GENDAでは世界一のエンターテイメント・テックカンパニーを目指しています。昨年はM&Aを10社以上実施し、急成長しています。急成長する会社において、柔軟に対応できる仕組みづくりなどを構築し運用していく必要があります。2023年より発足したコーポレートIT部門のこれまでの取り組みと、これからのことについて今回はご紹介していきます。
鈴木 啓太 様、田中 謙志郎 様／株式会社GENDA IT戦略部 CorpIT
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16:00 ~ 16:40 （満席） |
コーポレートIT人材の採用に試行錯誤している企業や、採用したコーポレートIT人材が会社にアジャストすることに苦労している企業は多いのではないでしょうか？コーポレートIT人材の育成やモチベーション向上に試行錯誤して取り組み、エンゲージメント向上・リテンションを実現した事例をご紹介します。
川崎 雄太 様／株式会社ココナラ システムプラットフォーム部 部長 / Head of Information
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17:00 ~ 19:00 （満席） |
懇親会
リアルイベントならではの交流の場をご用意しました。登壇者の方へのご質問や、来場者の方同士での接点づくりなど、情シス界隈ならではの話で語り合ってみませんか？お食事とお飲み物を準備していますので、お気軽にご参加ください。
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「多様化する働き方と企業や情シスのあり方を考える」 今よりもっとクリエイティブな情報システム部門のあり方を、会社を超えて一緒に考えてみませんか？ 近年、ライフスタイルの多様化により、働く人の環境に応じた柔軟な働き方を選択できる社会の実現が求められています。 企業の情シス部門でも、従業員の生産性向上や働きやすい環境づくりなど、導入コストだけでは測れないIT投資の考え方が必要とされているのではないでしょうか。 初めてのリアル開催となる第4回のIT surf seminarでは、現場目線の話だけでなく、経営や人材採用の観点から企業や情シスのあり方を考えます。 これから先の時代を創る会社は、どのように考え、どこから始めたのか。 それぞれの立場から取り組み方を聞いてみましょう。
主催：株式会社Too
内容は変更になる場合があります。
今年のIT surf seminarはリアル開催のみとなっていますので、お間違いのないようお気をつけください。
このセッションでは、現場と経営層におけるIT投資への理解度のギャップに焦点を当てます。導入コストだけでは測れない従業員の生産性などを加味した、適切なIT投資の意味合いを経営目線で考えます。企業の規模や環境に合わせて身の丈にあったツールを選定する重要性や、セキュリティ、生成AIへの投資についてもお伝えします。
テクノロジーが企業の成長に寄与することは自明ではありますが、そこに「組織カルチャー」という観点を追加してお話したいと思います。組織カルチャーとは何なのか、組織カルチャーがなぜ重要なのか、なぜ強める必要があるのか、テクノロジーがどのように寄与するのか、ということについてお話します。
株式会社GENDAでは世界一のエンターテイメント・テックカンパニーを目指しています。昨年はM&Aを10社以上実施し、急成長しています。急成長する会社において、柔軟に対応できる仕組みづくりなどを構築し運用していく必要があります。2023年より発足したコーポレートIT部門のこれまでの取り組みと、これからのことについて今回はご紹介していきます。
コーポレートIT人材の採用に試行錯誤している企業や、採用したコーポレートIT人材が会社にアジャストすることに苦労している企業は多いのではないでしょうか？コーポレートIT人材の育成やモチベーション向上に試行錯誤して取り組み、エンゲージメント向上・リテンションを実現した事例をご紹介します。